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实用的5个工作建议

来源:池州人才网 时间:2022-07-17 作者:池州招聘网 浏览量:

1.领导给你安排工作,怎么办?

在领导讲完以后,复述领导的工作安排。这样做有两个好处,一方面可以复核你是否领会了领导的意图,防止工作思路或方向跑偏,另一方面也可以显示你积极认真的工作态度,让领导安心。一定要记住,当你搞不清楚领导的意图,或者把不准某些问题的时候,一定要及时跟领导沟通,不要自己猜自己悟,更不要擅权越位。

2.同事推责向你甩锅,怎么办?

面对这种恶人先告状的做法,要么当着领导的面撕破脸,要么把丑话说在前面。明明不是你的问题,同事却把责任推到你的身上,不要顾及他的面子,直接撕破脸,让同事看到你的态度,也让领导知道你的为人,让他们知道你这人不好惹。对待君子,要用君子的办法;而对待小人,则要以其人之道还治其身。

3.领导忽悠给你画饼,怎么办?

画饼是领导的基本功,但是见招要拆招,不能无动于衷,你也要反过来给领导画饼。领导说好好干,明年一定提拔你;你也要拍着胸脯说领导放心,我一定好好干。领导兑现,你也兑现,领导不兑现,你也别兑现。当然,第一次的时候,还是抱着领导会兑现的态度好好干工作,只要有一次领导不兑现,那就要马上调整策略,防止再被领导忽悠。

4.说话气场气势不强,怎么办?

越是说话急促,越是想尽快表达的人,就越是会耗散所谓的气场和气势。要想在说话时展现出强大的气场,体现出“拿捏”的感觉,其实很简单,只要把语速降下来,只要敢于停顿,只要尝试控制节奏就可以了。要知道,有时候少即是多、慢即是快。慢慢地斟酌,不徐不疾地表达,以及谋定而后动地做事。

5.刚当上领导没底气,怎么办?

熟能生巧,时间久了底气自然就来了。单纯地从管理学的角度来讲,是先有能力提升,展现出更高层级的素养,才能获得提拔晋升。但是,这里面有一个悖论,那就是没有岗位和资源的锻炼,哪儿来的能力提升。事实上,很多人都是先有岗位后有能力的,毕竟岗位锻炼才是最能提升岗位素质的。

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