职场上怎样得到领导的重视

1、深入了解你的领导。

很多职场人都对领导抱有一种畏惧心理，在没有必要的情况下，不会与领导产生过多的接触。所以，有些职场人，即使工作很久，对自己的领导仍是很陌生。

2、尝试用领导的思维去思考和执行。

同样一件事，换一个角度，必然呈现出完全不同的状态。有些职场人常常会很不理解领导的决策，又或者是在工作中把握不好方向。

在执行工作之前，除了要思考如何去完成这项工作，同时也要养成换位思考的习惯。从领导的角度去考虑，做这件事最终目的是什么，为什么要这样布局，希望达成怎样的效果？

3、保持高效沟通。

与领导保持沟通，并不是要高频次地与领导闲聊。

对于职场人而言，时间尤为宝贵。一个能成为管理者的人，毕竟会更加在意自己的时间。

沟通本身并不是目的，而是一种方法。

在与你的领导进行沟通时，要尽可能地保持高效的信息传递，在沟通时间里转换出高价值。

与领导进行沟通时，要始终以工作为着眼点。在一项工作开始之前，要通过沟通明确目标，根据目标沟通资源支持；在任务进程中，要让领导掌握工作动态，并分清主次，向领导进行汇报；出现问题，要实情告知，同时提出解决对策。

在沟通中，值得注意的是，摆正自己的角色，不要对领导的决策做出过度的评价，时刻谨记自己是执行者的身份。

4、推动决策。

领导在做出了某一项决策之后，需要帮助领导把目标细化，明确更具体的目标是什么？对结果的考核标准，哪些可以不做重点？什么需要及时汇报？什么情况下可以争取支持，完成工作的时间节点是什么？

在每一个任务中，都可以充分运用6w3h方法去细化，让任务具体清晰。

5、寻求评价。

现实的职场就是这样，职场人与领导之间常常存在着认知偏差，他们对彼此缺乏了解，并理所当然地把对方定义为自己想象的样子。

而在这种认识的偏差之下，职场人很容易失去很多展示自己的机会。

所以，向上管理最先要做的，就是要充分了解你的领导。