1、 金钱激励
通过涨薪资刺激员工完成管理者希望达到的目标。
金钱的确能够有效吸引、激励和留住员工,并培养出高绩效。当个人行为和期望的结果有直接清楚的因果关系,以及期望的结果容易被衡量时,金钱激励往往最有效。
非金钱激励包括社会认可、绩效反馈和内在有吸引力的工作任务。非金钱激励至少与金钱激励效果相当。非金钱激励看起来还是非常有效。非金钱激励的三个因素:
1.互惠互利的渴望
2.社会认可的渴望
3.有趣任务的渴望
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