职场中提高团队执行力办法

1、安排工作讲清楚结果和讲清楚后果；

安排工作，结果没讲清，员工就没干劲，后果不讲清，员工就没后劲；

2、懂得制造问题

领导要学会制造问题，问题可以引导员工思考，让员工动起来；

3、懂得关注细节

领导干什么事情大大咧咧，员工就稀里糊涂，领导懂得关注细节，员工就会精益求精，做好高质量工作

4、马上行动

领导命令一下，员工就要动起来，要对稍等会零容忍；

5、没有例外

有一次例外，就会有多次，不容许有例外；

6、懂得一票否决

员工工作执行不力，要记录在案，在晋级，加薪，评优等方面一票否决。

7、只要结果

要贯彻结果文化，不管资历，职务高低，能力好，态度好等，没有好的结果就是不好。

8、奖罚分明

执行力好的员工，有好的结果，该奖励就奖励，执行力不好的员工，该处罚就处罚

9、懂得危机管理

执行力要好，不能给员工躺在功劳簿的机会，否则就会企业就会出问题，因此要懂得危机管理。