入职后不同时期员工离职的原因

1、2周离职

入职两周离职，说明新员工看到的实际状况与预期产生了较大差距。

2、3个月离职

入职3个月离职，主要与工作本身有关。说明岗位设置、工作职责、任职资格、面试标准方面存在某些问题。需要认真审查是哪方面的原因，以便及时补救，降低在招聘环节的无效劳动。

3、6个月离职

入职6个月离职的，多半与直接上级的领导有关。一个优秀的管理者就是一个教练，他有义务和责任发掘潜能和优势，并培养下属，成为下属成功的重要推动力。

4、2年左右离职

2年左右离职，与企业文化有关系。一般对企业已经完全了解，各种处事方式、人际关系、人文环境、授权、职业发展等等了解的都很全面，甚至包括公司战略、老板的爱好。

5、3～5年离职

3～5年离职，与职业发展有关。学习不到新知识和技能，薪酬提升空间不大，没有更多高级职位提供，此时员工最好的解决办法就是跳槽。但对企业来讲，这个阶段的员工应该价值最大，离职损失较大。

6、5年以上离职

5年以上的员工，忍耐力增强。此时离职一方面是职业厌倦导致，我们需要给予他新的职责，多一些创新类工作，来激发他们的积极性。另一方面是个人发展与企业发展速度不统一导致，谁发展的慢就成了被淘汰的对象，员工疏于学习、停滞不前，必然让企业逐渐疏远和冷落；企业发展太慢，员工的上升空间打不开，对于事业心重的员工看不到新的希望，必然会另谋高就了。