领导认可却不提拔（二）

二、提拔时机

1.流程

每个组织都有一套提拔的管理者的流程，而不是因为得到认可就能够随意任命干部，哪怕是认可也要按照流程来办，没人愿意为了别人的事情来损害自己的利益。得到认可，获得表扬并不是能成为量化的标准，只有按照流程来做，才能营造一个相对公平的环境。

2.不公平竞争

不公平竞争一直就存在，领导认可也好，同事认可也罢，但是都代替不了那些背后有助力的人。公平是相对的，不公平才是常态。试想一下，你是一个人在努力，而别人可能不止自己，还有身后的关系，结果很残酷，但这就是现实。

3.机会很重要

有些时候提拔的机会很重要，你是技术岗位，可是在上级要提拔一批行政岗位的人，要么放弃技术，要么放弃提拔。这是作为旁观者都能夸夸其谈的事情，可是轮到自己身上却不是这样，这个都是自己的选择，可能一步错，步步错，恰当机会才是最好的选择。

4.是否把握稍纵即逝的机会

有时运气的成分很重要，机会总是给时刻准者的人。当组织遇到急难险重的事情时，自己能够挺身而出，做出突出贡献，自然也能得到提拔。但大多数人都是“聪明人”都在算计自己的得失，当别人做出突出贡献被提拔时，可能会酸溜溜说一句：早知道，我也做了。其实很多时候看见的机会不一定是机会，看着是危机，可能机会很多，所以说时刻准备着很重要。