高效团队的管理准则（三）

9、人文共情

管理者要共情、把爱给够让下属在感动中奋力打拼，一个领导能否成功，不在于有没有人为团队打拼，而在于有没有人心甘情愿地为团队打拼。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。

10、搭好平台，给足广阔空间

管理者要搭台子，当好导演。人都有争强好胜的心理。在团队内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。

管理者摆一个足够空间的平台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。

11、共塑愿景，众志成城

一个团队因为共同的目标走到一起，也因为共同的企业愿景共同努力！作为团队的管理者，做好未来思考和规划方向方面的事情，对团队成员给予信任、尊重和授权。

当团队的每个成员都积极参与，群策群力，卓越团队的成功指日可待！