不同级别HR的职责

入门级：HRA（助理）

无论是刚刚毕业的应届生，还是转岗员工，初次涉足这一岗位，都需要一个熟悉和适应的过程。HRA是人事工作中最基础的层次，通常从事一些较为基础的事务性工作，例如，网罗简历、接待面试者、档案归类等。

这一阶段的HR虽有机会接触到各个模块的工作，但并不深入。从熟悉企业业务、工作内容及流程到融入工作团队、培养工作方式，一般需要半年到一年左右的时间。这一阶段是HR搭建自己工作体系的基础性阶段，对未来工作的进阶也有重要影响。

熟练级：HRC（专员）

经过入门阶段的试炼，HR们经有了一定的工作经验，可以独立操作某一模块的工作，但仍旧以事务性工作居多，决策权较小。相较于HRA，HRC会有自己更为专注的业务模块，通过参与具体工作，提高资历，拓展能力范围。从事人事工作1-3年的HR多处于这一阶段，这一阶段的HR会对人事工作的某一模块有更深的认识，并极有可能在这一领域长期发展下去。

专业级：HRS（主管）

HRS意味着HR已经开始接触管理层的工作，这不仅需要HRS们掌握专业人事知识、实战经验，还需要及时找到下属问题，指导其工作。这意味着HRS需要更高的专业水平，在理论、实践、细节方面有更深入的研究。

想要达到这一段位，需要HR们走出舒适区，从本质上提升专业能力和管理能力。如果HR每天上班只是为了完成工作，那么多年之后，看似累积了丰富的工作经验，但事实上能力从未得到提升，极易面临职业发展的瓶颈期。

精英级：HRM（经理）

HRM已经属于管理层，除了熟悉HR的工作外，还要关心企业的运作、各个部门的工作流程、熟悉人员层次，以配合企业发展，提供人才支持。这一阶段的HR对人事工作已经非常熟悉，也基本无需从事事务性工作，他们会将学习的重点转移至战略拟定、团队管理。

大神级：HRD（总监）

一个好的HRD必须站在企业战略高度，清楚了解企业的近期目标、发展方向。他们不但要具备专业的HR知识，还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。这一阶段的HR主要负责制定及决策企业层面的人事制度，例如：建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系并及时调整，制定与经营策略相匹配的人才计划，作好企业文化的推广，让企业感受到人事部门带来的价值。