1、只让HR冲在最前面
招聘工作,在整个人力部门甚至公司内部,都是一件优先级相当高,而且要持续进行的事情。
从综合评估方面,某些候选人因为某项任职资格不满足,在HR这关很可能就过不了,甚至连邀约都不会约,但如果换做用人部门,往往并不会很在乎这些硬性条件,他们更在乎这个人的专业所长。
所以,现在越来越多的公司都是用人部门在帮忙看简历、聊意向。
2、用人际关系解决招聘难题
遇到难招的职位,你可能会选择求人帮忙,让别人推荐人才。
但凡有难度大的职位,如果不到万不得已,还是不要让你的朋友推荐,能够用自己解决就自己解决。倘若朋友帮忙到位,红包肯定也是不会少的。
3、只说优势,不谈挑战
这种竞争力,不仅体现在外在实力,更体现在他们懂得在这个公平的自由竞争的人才市场,强调公司的的优势、强项、福利等方面的同时,也和候选人说强调职位的挑战。
因为挑战意味着成长,挑战意味着是让员工学到东西,让员工能力得到提升,有一技之长,即使不在这家公司依然能够足以谋生。
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