关于下属不服从管理

1.能力不足

业务能力欠缺，管理能力差，下属不听话属于常态。作为管理者，不仅需要对业务熟悉，更要深知管理的精髓，实力展现不足，自然下属不会信服，更别提完全服从管理，令行禁止了。

2.上下级的博弈

下属的不服从管理，只是在不停的试探上级的底线，为自己争取更多的利益，博弈的过程只是上级与下级谁能获得主动，谁能得到更多的利益而已。

3.目标不明确

目标不明确，或者是没有共同的目标，导致了下属在工作中的不顺畅，没有共同的节奏，相互碰撞而没有及时协调。这种现象很普遍，导致管理很忙，下属却很闲。

4.过分依赖权力

有些管理过分依赖手中的权力，尤其是刚提拔的一些管理者，误以为自己就是管理者下属听指挥，服从管理天经地义。试图把自己的压力向下传导，获得权力的过程，也是责任，更是压力，如果承担不起，那么手中的权力，也是形同虚设。