一、设置工作目标
1、不要设立远大虚构的目标,一定要找一个非常具体的人作为你的目标。
2、找出产出差距。
3、找出你们之间的产入差距。
4、找出你们之间的渠道差距,专业的书籍和网络课程可以让你深入系统地进行学习;
这个设置工作目标的方法不难,难的是坚持不懈的行动力。无论思想多么清晰,不做就等于零。目标不是靠想象就能实现的,只有按照方法一步一步去行动,一切才有可能。
二、工作源动力
如果抛开钱这个衡量标准,还有什么是值得你继续工作下去的动力的,工作的回报不是我们从中得到了什么,而是我们成长为什么样的人。
从工作中学会了什么,和之前比自己有什么进步和优势,这些都是为自己工作能力加分的增值项。多关注行业的学习和公司的经验培训,坚持下来你会有意想不到的收获。
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