1、不任人唯亲
关系拎得清的公司,能够看清人才的优劣势,合理配置岗位,促进岗才融合,形成正向循环,带动公司整体的运作。
2、规避不良竞争
亲疏有别的作风往往会产生不良的竞争风潮,员工竞相比拼的不是能力、业绩,而是以“关系至上”为底色的攀附行径。
久而久之,员工能力得不到最大程度地发挥,努力的方向和目标导向完全走向歧路,企业的文化和长远发展必然陷入泥潭。
3、鼓励开诚布公
关系网透明的公司,不仅沟通层级和沟通对象明晰,还能缩短沟通成本,降低资源损耗。
员工们看到公司内部不合理的疏漏和错误,不能开诚布公地指出,只想做“沉默的大多数”,那么沟通管道就会阻塞,随之而来的便是上层彻底失去对基层决策的判断力。
构建清晰的关系文化,能提升信息传递的效率,这样的公司才是真正对人才有分辨力的公司。
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