1、奖惩分明
所谓的“管理一严,员工就走人”从很大程度上来讲是因为赚的太少,如果说在同行业内,收入水平属于较高的水准,很少有人做出走人,或者撂挑子的决定,哪怕心里不爽,为了生活、为了这份不菲的收入也会忍受下来。
相反来说,收入水平同行业内属于垫底的水平,要求也比同行业多,何必为难自己,能跳槽的走人,没本事也可以撂挑子。
2、非专业的指导专业的情况
外行可以指挥内行,但一定是不能瞎指挥。尊重内行的专业,是管理者的基本素养,老板懂财务,但不一定能做了账,懂市场不一定懂技术。
在内行的专业领域内,不听取意见、建议,而是一意孤行,我行我素,表象是管理严导致的员工撂挑子,甚至离职,但事实上,是管理方向存在很大的问题。
专业事交给专业的人做,让专业的人有发挥的空间,管理严不是问题,最怕的就是看似管理严,但起不到任何效果,内行哪怕就是按照管理要求都做到了,照样不解决问题,最终可能会“背锅”,那不如分道扬镳。
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