如何解决被领导故意刁难（二）

主动出击，寻找原因。

藏起来自我暗示、自我谴责、自我追问“领导为何如此”，不仅解决不了问题，还会把自己彻底解决。

走进死胡同的头脑，只会自我折磨起来，甚至是抑郁起来。

不如主动起来，主动探究问题的真相。

和领导谈谈，旁敲侧击，并以“领导的表情”，分析问题的根源；

和同事聊聊，旁敲侧击，从闲谈中分析领导的性情、心胸、行为方式；

和其他单位人聊聊（如同系统的人），旁敲侧击，关系好则直接相问，分析问题的根源。

再把收集来的信息、分析出的问题综合起来，大致就能搞清楚领导为何如此。

分析时不可过于直观，结论不可太过粗暴。保险起见，应拉长时间、尽可能多地收集信息。

客观才是美，才是对自己负责任的做法。

找到原因，对症下药。

有了确定的原因，那解决问题便没有太大难度。

大家只是同事，没有太大的仇恨，也没有非要执着到天翻地覆的怨念，只要办法到位，那刁难会很会解决。

若是领导看上了位置而刁难，那就表现出好的态度、“坚决不让位”的态度，领导会知难而退；

领导与把你调来的人有仇有恨，那就表现出好的态度，时不时来几句恭维，作为麻醉剂；

领导认为你妨碍他的利益，那就尽量躲开他的利益；