1、以身作则
许多成功的领导者会展示如何表现、执行任务和做好他们的工作。一个好的领导要有优秀的行为榜样，必须能够激励和鼓励人们。最成功的公司和组织都有这样的领导者，他们帮助员工理解愿景中的价值，并向他们展示每个人如何在各自的角色中共同努力实现目标。
对于人们来说，如果他们的领导者不致力于一个想法或观点，不授权他们的员工或追随者采取适当的行动，那么他们就很难对这个想法或观点有信心。当你以身作则时，你的追随者应该看到你的自信和奉献，他们会希望自己的行为与他们的领导者保持一致。
2、领导力与人有关
与你的团队沟通和参与对领导力至关重要。人际交往和沟通技巧对任何领导者来说都是必不可少的。如果不能与他人交流你的愿景，领导力将是一个挑战。作为一名领导者，应该与团队中的每一位成员保持最好的关系。这不仅指的是那些在最高管理层工作的人，也指在最低级别工作的人以及介于这两者之间的所有人。
领导者应该努力不断改善人际关系，他们的人际交往技能，以及他们如何影响周围的人。
3、专注于改变
变革应该是每一个领导计划的基础。人们需要了解你的目标和目的是什么，以及他们在组织转型中可以扮演的角色。一旦他们知道了需要发生的方向和改变，他们可能会更愿意朝着这些方向努力。
当你鼓励别人改变和成长时，作为一个领导者，你也会这样做。向更好的方向改变应该是你的重点，而不仅仅是为了经济利益而改变。着眼全局，有实现变革的雄心。
4、要有人情味，承认错误
每个人都会犯错，但看到领导者承认自己的错误对其他人来说是有益的，因为这可以帮助他们变得更有亲和力。错误可以告诉你你哪里做错了，以及你在未来如何改进。一个明智的领导者会从每一次经验中学习，并利用它来教导员工和他们自己，他们需要关注的领域是什么，作为一个组织的成长。
当人们不愿意承担责任时，他们就会对别人失去信心。当一个领导者犯错时，他们往往会受到更高的尊重。
5、了解倾听的价值
学会多听少说。当你倾听的时候，你可能会发现有价值的新信息，这些信息可能会帮助你有效地领导。领导者是伟大的倾听者，这并不意味着他们必须同意他们听到的每一件事，但他们必须试图理解和理解。
人类的理解有两个层次:理智的和情感的。当你明白某人在说什么时，这是智力水平。情感层面的理解意味着你知道他们的感受。一个好的领导者应该理解这两者。当领导者花时间倾听和理解他们所说的话时，人们会感到被重视和尊重。
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