组织的“紧箍咒”与员工的“摇头丸”

　　组织总是很自负，喜欢把具有无限潜能的个人限定在一个特定的范围内固化下来，就如同的悟空，他离开时，八戒、沙僧、唐僧及白龙马都应该在圈内，貌似离开了它，别人就难以应付来犯的妖怪。于是，猪八戒不再是天蓬元帅，而是在取经组织里牵马的和尚；沙僧不再是魔力无边的水妖，而是去西天挑担的和尚；白龙马直接将自己文武双全的枭雄蜕变成一匹马。这就是岗位的“紧箍咒”。

　　再来看看现代社会中那些有着无限潜能的大学生们，在社会组织中的岗位里工作几年后，吃上了可怕的“摇头丸”——组织的目标和岗位的要求。他们自言自语道：

　　“原来是我只是一个文员。”

　　“我只是一个IT技术民工。”

　　“我只是一个HR。”

　　“我也许只能干工人。”

　　毋庸置疑，他们戴上了组织的“紧箍咒”，他们忘记了本我，没有了自我，如同行尸走肉。诚然，岗位的设置对于组织而言是必不可少的，一定的稳定性有利于组织目标的实现，而对于个人而言，在这个固化的岗位上待得时间越久个人陷得越深，如同温水中的青蛙，如果不及时跳出来，势必死无葬身之地。

　　专业分工细化的今天，每一个岗位基本都无法承载一个生命个体的全部职业生涯，根据岗位任职资格设置的要求，每个人只能是在生命的某个阶段里路过。你不可能50岁了还去做保安，55岁了还继续做前台，60岁了还去做司机，组织中的岗位也不可能接受你。组织中的岗位是刚性的，无情的，他具有与生俱来的偏好，这些偏好不以员工的偏好为参考和转移；它具有很强的腐蚀性、麻醉性，待之其中日久就变成恐怖的摇头丸，让人沈醉不知归路。

　　对于这种环境，上进的我们该作何应对呢？

　　一个清醒的头脑非常之重要，那就是本我。可以再深夜里扪心自问，自己想要什么，我人生这么几十年光阴所求为何？问问自己的目标和追求。这样才能保持清醒。然后才是应对之策。根据目前的社会环境，我们可以采取如下的策略：

　　一、寻求一个能承载你全部职业生命期的组织。这个对于当今中国来说，那就是公务员、部分事业单位和个别大型国有企业，这个策略，入口门槛比较高，恐要费尽周折，但一旦进入基本是后顾无忧。

　　这里还有一个组织，也很稳定，那就是中国农民的家庭组织。如果你出生于此，请“庆幸”，无论如何说，他是一个可以承载你全部职业生命周期的组织，稳定虽稳定，生老病死基本只能靠自己。

　　二、变组织中的岗位工作为事业，变成组织的头目，自己立个山头。先积累上几年，拉杆子自己做，搏命总比“耗死”在岗位上好。

　　三、根据社会需求，结合自己特点不断发展自己，成为打工皇帝，让组织中的岗位无法割舍你。这样的想法无疑非常浪漫而具有冒险性，成功的百分率不高，但也是路一条。

　　目前，大抵也只有这些。

　　对于已经嗑了组织的摇头丸的员工，要十分小心、警惕才好。否则，落得凄凄凉凉、人生失意，白了少年头，依然空悲切。