关于领导力的五项挑战

一、授权

当你渴望在新的领导角色中取得成功时，你可能会事无巨细地管理每一件事。学会授权是很重要的，这既是对团队的信任，也是让你腾出时间专注于最重要的事情。如果你觉得这很难，那就把注意力集中在最有影响力的任务上，并要求定期更新这些任务。让其他的去吧。

二、寻求反馈

向你领导的人要求360度全方位的反馈可能会让人觉得奇怪，但这绝对是你成功的关键。反馈是一个机会，让你知道自己可以在哪里继续发展，但也是一种方式，让你听到你的团队欣赏你的领导能力。建立你的反馈机制来允许这样做，并确保对你收到的任何反馈做出积极的回应，这需要员工以这种方式提供反馈需要很大的信任。

三、内在的挑战

保持积极。事情并不总是按照计划进行，在失望面前保持积极的态度对领导者来说是一个真正的挑战。但重要的是要继续前进，特别是当团队也感到沮丧，并从你身上寻求动力的时候。承认失望，并确定你能从中学到什么。然后把它当作下一次做得更好的动力。

四、想要被喜欢

没有哪条规则说喜欢取悦他人的人不能成为领导者。但它确实意味着,有时事情会让人感觉有点不舒服。作为一个领导者，你做的一些决定可能会让人们感到沮丧，但这并不意味着他们是错的。一定要对他人的感受表示同理心，但记住，虽然被喜欢是好的，但更重要的是获得对你的领导能力的尊重。

五、保持冷静

很有可能你会经历在你的角色中承受很大压力的时候，或者你必须领导渡过危机的时候。在这些时刻，你很难保持冷静和专注于任务。即使一切都很忙乱，也要给自己时间和空间来处理信息，这样你就能在清晰的环境下做出决定，而不是在混乱中。学习控制情绪的技巧很重要，尤其是作为一个领导者。