1、技术上比你强。
技术能力越强的人，大多喜欢专研技术，对权利没有太大兴趣。遇到这样的人，满足他对技术的渴望、多鼓励，经常在团队表扬一下，同时，在技术问题上，多听他的建议和解决方案，前提是建议和解决方案是正确的。
2、做事情的速度比较快。
做事情速度快的人，一般在细节上容易出错，这时，你要安排一个注重细节的同事去配合他，这是你的最佳方案，协调两者之间的进度。
3、超级爱表现的下属。
爱表现一般分为两种：一种，在你面前卖乖和表现；另一种在你的直接老板面前卖乖和表现。这种人要不是戏精体质，要不就没有安全感和信任，这时候，先挖坑、再帮助，最后去鼓励。做到这3个动作的连贯性，就能从内心征服这样的下属。
4、背后爱瞎搞，比如背后黑你、议论你。
这样的人人品就不过关，心术也不正，留着只会影响团队氛围，就想办法公开开除，杀一儆百。不能给他反抗的机会。如果做不到，就先忍着，私下收集证据。
