十条醍醐灌顶官场潜规则（二）

6.不管在哪里，能办事办成事都是竞争力。因为领导在提拔下属的同时，也会考虑自己的权力稳定和工作负荷，如果提拔一个无能的下属，啥都干不了，那自己的工作负荷岂不是一直增加，而且万一捅出什么娄子，那岂不是还影响自己权力的安全。

7.为什么要请示报告，为什么要留存资料，很重要的一方面原因就是为了规避责任。主动工作是值得肯定的，但是这有一个前提，那就是不能越位。

8.要想进步快，第一步是要让领导认识你，了解你的性格，知道你的能力边界。第二步是要让领导信任你，不管领导交待什么事情，都要做到有反馈有回音。第三步是要不断巩固拓展领导的权力，你就是领导的触手，要能达成领导的意图。

9.不要把领导神化，不要把领导看得太高高在上。你需要领导的赏识、重用、提携，以此获得发展和进步；但反过来说，领导也需要你的支持、卖力和冲锋陷阵，以此掌控全局。也就是说，下属和领导是互为资源的，不偏不倚才是理智选择。

10.格局，说简单点就是要能舍得。俗话说得好，不为小利，必有大谋。你愿意舍弃小利，那只能说明你有更大的追求和更远的考量，胸怀和格局自然就大了。当然，舍得是主动的选择，而不是别人欺软怕硬时的放弃，两者是有本质区别的。