电话:19956688788
关闭
您当前的位置:首页 > 职场资讯 > 职场观察

具备清醒认识的管理者(二)

来源:池州人才网 时间:2024-06-27 作者:池州招聘网 浏览量:

四、台阶

感情激励是一种成本低,效果好的方式。管理者会用感情激励的方式让下属感觉被重视,被需要,不仅积极性会被调动起来,甚至为了保持这种感觉,会挑战有难度的事情。

在感情的激励下,下属也能理解,当下属被架在上面下不来的时候,作为管理者,给个台阶下,下属一定会十分感激。

的高高的然后把梯子最后在给台阶形成一种相互需要的情形。下属不会凭借能力,轻易提高价码,管理者权力不会失控。

上下级之间属于相互合作的关系,彼此在一定程度内都保持相应的克制,自然事情可以向更好的方向推进。

五、方向

管理者心里有答案的时候就会带着答案向下属提问,如果说跟自己想法一致,那鼓励下属想法好,下属执行起来有动力;

若是想法与自己不一致,通过不断的提问,引导下属跟着自己方向走。没准在这个过程中,还会产生新的思路,修正自己原先的想法,使想法更加完善。

这样一来下属觉得领导听了自己建议,执行起来有积极性,领导也实现了自己管理意图。

下属为了在管理者面前表现,只要是自己说出来的,哪怕硬着头皮都会做下去,不仅是证明自己,更不能在上级面前丢了颜面。

精明的管理者不会与下属争功,反而是以带着答案去提问方式调动下属的积极性,来有效的实现自己的管理意图。

微信扫一扫分享资讯
客服服务热线
19956688788
周一至周六 9:00-18:00
微信公众号
手机浏览

Copyright 2005~2024 池州招聘网 版权所有 皖ICP备2020018305号-2 皖公网安备 34170202000362

地址:香港城 EMAIL:kf@chizhoujob.com

用微信扫一扫