4.业绩达成。
管理者协助新人尽快出成果,以保障尽快完成工作指标,进而培养信心,这才是最关键的。
1.带新人对新人而言并不是恩赐。
不能要求新人有任何汇报,带人只是上一级对下一级的基本职责,而不是恩赐,并不能以此要求新人站队或对你感恩戴德的。
2.带新人者不能不职业。
带新人的人不职业或态度有问题,会让新人产生极大的负面影响,甚至会因此离职。
3.带人者不能不尊重新人。
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