员工的激励措施

1、信息激励 交流企业、员工之间的信息，进行思想沟通，如恳谈会、经理接待日制度。

2、自我激励包括自我赏识、自我表扬、自我祝贺。

3、培训为员工提供广泛的培训计划，培训计划包括一些基本的技能培训，也涉及到高层的管理培训，还有根据公司实际情况开发的培训课程，以帮助员工成长为最终目标。

4、培育人才，经营人才

1）鼓励员工学习，提供学习帮助，让员工知识多元化发展。

2）在工作之余学习报考专业学院。

3）考取职业资质等级证书。

4）当拿到大专以上或资格等级证书公司会给予不同程度的福利补助。以达到培养人才的目的。

5、 处罚 对犯有过失、错误，违反企业规章制度，耽误工作，损坏设备设施，给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工，分别给予警告、经济处罚、降职降级、撤职、留用察看、辞退、开除等处罚。