领导如何提高手腕（二）

2、与同级来往

同级之间来往沟通会最难，如果再要上升彼此之间会成为竞争对手。他们之间交往很多时候都是博弈，也是价值的交换，学会示弱，利用人“好为人师”的心态，使平级更愿意在自己面前显示比自己更优秀，而为自己克服困难，要借力借的好，就能更好达成自己的目的。

3、与下级来往

与下级交往就简单的多，主要以恩威并施。

施恩：物质激励、情感激励。物质激励有奖金、福利等，根据客观情况去做实施。情感激励相对来讲是成本低，效果好，生活中遇到困难时提供帮助等等都能得到很好的效果。

施威：惩罚、边缘化。

惩罚：物质惩罚，岗位惩罚，对个体效果不一定很好，但会对其他人产生一定的威慑，为了让其他下属知道做错的后果。

边缘化：对于屡教不改的下属，和个别老员工试图架空管理者的现象，通过培养新人，将这类人彻底边缘化，或者直接拿下，废掉一个人最简单的办法就是让他闲着，几年后不攻自破。