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管理团队的技巧有哪些

来源:池州人才网 时间:2023-05-27 作者:池州招聘网 浏览量:

关于团队管理的技巧,需要知道这8个知识点:

第一,建团队前,先学会识人的技巧。要找到合适的团队成员,管理者就要学会识人的技巧

第二,工作分析是实现人岗匹配的基础。工作分析就是对于岗位的工作内容、任职资格等信息进行分析,最终形成职位说明书

第三,确立一致的、清晰的目标,有目标,才有方向,才有前进的动力

第四,制定共同遵守的、有效的规章制度。有规则才成方圆,有规则才有底线,才有行为的准则。

第五,建立畅通的沟通渠道。要利用好各种沟通渠道进行有效沟通,包括晨会、周会、月会、绩效面谈等形式

第六,要对非正式组织进行引导。要引导非正式组织往传播正能量、推动工作开展的方向行动

第七,要坚决清除“有害”分子。对待害群之马,要绝不手软,坚决予以清除

第八,要在团队内部树立标杆。如何去实现高绩效,光靠说不行,还要在团队内部树立典型和标杆

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