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抓住四个字增强下属战斗力

来源:池州人才网 时间:2023-04-25 作者:池州招聘网 浏览量:

第一个字,就是题

第一层意思就是出题目,想让下属干好工作,就要给予他们一个目标,一个方向,让他们围绕这个目标,这个方向去努力

第二层意思就是解题目,不要出一道你自己都不会的题目让下属去做,你出的题目,自己首先要先做一遍,明白其中的难点在哪里,困难在哪里?这样你再让下属去做,给予他们必要的指导,在关键的时刻拉他们一下,这样既锻炼了下属,又完成了工作,是十分可行的工作方法。

第二个字,就是护,

身为中层领导,一定要学会护犊子,下属如果受冤枉了,要第一个冲出来为下属进行解释,进行开脱,下属如果犯错误了,也只能你来批评,而不允许外人也来说三道四,下属如果做的好了,你要为他摇旗呐喊,鼓掌助威,总而言之,你得让下属感受到你始终和他站在统一战线,从而心向于你,愿意跟着你一起努力,最起码跟着你干觉的不受气。别让下属又出力又受气,这样才能维持工作的高效运转。

第三个字,就是看,

身为中层领导,一定要学会观察,一定要学会看,要学会看人,知道谁是忠诚的,谁是虚伪的知道谁是老老实实干活的,也要知道谁是偷奸耍滑的,不能让忠诚的人受委屈,也不能让老实人吃亏,如果做到了这一点,最起码证明你是有识人能力,看人能力的,这就是中层领导很重要的一点工作能力。同时,还要看到未来的方向,要带领大家朝正确的方向走,朝正确的方向去努力,让大家觉得跟着你干,有前途,有奔头,觉得你是一个有思想,有想法,有战略的人。这样大家才会心服口服,一名中层领导,如果看人看事很准的话,早晚都能做出成绩。

第四个字,就是让

第一,要学会忍让,自己身为领导,有一定的权力,但是不能任由自己的性子去做事,一定要学会忍让,忍让才能和谐,和谐才能共进,这是做人做事的方法。

第二,一定要学会谦让,遇到荣誉和利益的时候,让一让,让别人先上,虽然说眼前可能会吃亏,但是终将会给你带来意想不到的好处。能学会谦让的人都是大格局的人,也是能做成大事的人。

第三,第三就是要学会让下属动起来,如果想当甩手掌柜,仅仅统领全局,那么,势必力让下属动起来,不然的话谁来干活?能真正让下属动起手来干活的领导,才是高手

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