1.结构化思维。
简单说就是多角度思考问题,比如我们常说的全链路思维。在考虑问题时,比如销售转化率低,需要从产品、服务、运营、市场及销售等多个维度思考,然后再系统性的解决。
2.逆向思维。
在工作中经常听到什么以始为终、结果导向以及各种闭环等,都是这种思维的具体体现。
3.对比思维。
经常做的各种对比图,从各维度对比中发现变化的原因及规律,从而掌握相应的变化因子,进而找到增长突破点。对比好与好不好的深层次原因,找到核心要素。
4.复盘思维。
阶段性总结、思考及反思,对所有核心要素进行拆解及分析,进而不断得出各种结论及明确下阶段工作重点。
5.专注思维。
不要过多指望一个团队能同时做好多个事情,尤其是跨性质的事情,比如,市场部就是专注获客,销售部专注转化,教学部专注教学,学管部专注服务。
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