学会以下6招,将成为带领团队的高手
一、用“心灵契约”管理你的下属
心灵契约:员工从进入公司的那刻起你就要管理好组织对个人、个人对组织的预期,这就是所谓的“心灵契约”;
二、培养下属,教他做事的方法
1、为何:教会下属做事,管理才会轻松;培养下属,就是成就自己;
2、如何做:我说你听、你说我听、我做你看、你做我看;
三、和下属谈心解决“心理干扰”
如何做:5个步骤,梳理:发生了什么事?→诊断:你怎么看?→搜集:你试了哪些方法?→引导:需要什么帮助?→深入:还有吗?;
四、管好人和事,打造高效运转的团队
如何做:管事,就是抓关键,关键目标、关键任务、拆分到人;
管人有两个要点,一是,让下属发挥优势,使其获得成就感;二者,做好团队建设,让下属有归属感;
五、自我修炼,受人信赖
1、为何:受下属信赖,才能令行禁止;
2、如何做:从4个维度进行自我修炼,情绪、沟通、信任、照镜子;
六、复盘,让心灵契约落地
1、为何:帮助下属提升能力,对标组织期许与个人发展规划
2、如何做:复盘4项内容,工作回顾、个人优势和机会分析、职业兴趣、下一步工作计划。
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