产品经理的学习之路，是没有终点的。作为产品经理时常感觉不知道是否该往前走，或者看不见路在哪里？
事实上，这是每一个互联网从业者，在学习上都会遇到的两个难处：
1.缺少镜子，看不见自己应该学习的地方；
2.瓶颈难破，需要跑马拉松那般长久的耐力。
作为一名产品经理，要时刻对自己有通透、开放的认知，可以让自己成长得更持续，更长久，终身学习，终身成长。
一、找到一面镜子
学习最怕不知道自己应该学什么，也就是所谓的不知道自己不知道，其实就是在现今的时代，想要以人为镜，更多的需要自己打开自己，学会辩证的看待自己哦！
打开自己
首先就是要保持一个积极开放的心态。如果没有一个开放的心态，他人越是直言，自己的保护外壳就越会坚硬，自我防御机制就越会激烈反抗，甚至会伤及他人，久而久之，就没有人愿意对你直言不讳了。
多人之镜
作为产品经理，用户、老板、同事、朋友等都有可能成为「人镜」。
「人镜」可以让产品经理的认知升级，一个产品负责人自己的边界，才是产品真正的边界。
辩证的看待自己
每个产品都有自己的独特之处，每个人也都有自己要走的路。
「人镜」不会直接告诉你们应该往哪里走，只会帮助你们看到，只有看到了，产品经理的改变才开始发生。
产品经理可以从自己的喜好中发现，自己偏向做什么样的产品，吸引什么样的用户，怎样获取利润，这些都能从中找到线索，更多的了解自己也就能更多的知道自己的愿力。
综上所述，找到自己的那面镜子很重要。打开自己，多人之镜，辩证的看待自己，这和做产品的思路很像，都是在一定的环境和基础上，分析以及决策，只是这次主要是针对于自我学习和提升。
二、发现瓶颈
每个人漫长的职业生涯中，都会遇到一些瓶颈，它们通常是由困难带来的。
一名产品经理，或者说每一名职场人，审视自己走过的道路，会发现遇到瓶颈是有规律可循的。
遇到瓶颈→→观察当前现实→→感知其他信息→→放下纠结→→内心的自然流现→→接纳自己的改变→→创造新的想法→→形成新的行动→→突破瓶颈
瓶颈本身就是生活的一部分，它始终存在。我们通常会在瓶颈面前感到害怕，越是害怕、放不下，就越容易依赖既往的经验与方法。
但是现在的互联网行业，变化极快，每个人在面对瓶颈的情况下都很难从过去、经验中获得突破，并不是说经验总结与方法沉淀不重要，而是各有用处。这时候，就要求每一个从业者更多的从未来、从未知中寻找机会。
人的天性就是会对未知感到害怕，突破瓶颈实际上是在与天性对抗，让自己从害怕失败和未知的心理中跳脱出来，放下既往的经验和认知，重新感知周围的环境并思考未来会如何。
三、自省
如何才能持续不断的成长，终身成长？
学习成长这件事情，大致包含两部分：
1、对学习对象的研究思考；
2、对学习成长本身的思考。
1、学习对象
学习的对象，本身范畴是很难定义的，但是在某一个领域中，都可以总结出其中的规律，一般一个领域的学习状态，会包含四个：
杂乱
在刚开始接触一个学习对象的时候，它呈现出来的状态是杂乱的，有很多信息，彼此之间的脉络关系不清楚，不知道应该从哪里入手，脑子完全麻了。
有序
通过逐步掌握知识，系统的进行学，我们要学习的知识逐渐会进入有序的状态。这时候可以整理出一个树状结构，将知识分门别类，理清主干和枝叶。
焦点
从有序到焦点，需要沉浸其中，大量的经验积累能够帮助学习者领域到学习对象的本质，在这个领域内所掌握的知识能够最后汇聚成一个点，这个点代表它的本质。
在互联网领域，产品经理所需要掌握的重要能力都可以归纳为洞察和架构，这是学习成为产品经理的焦点。
混沌
在找到焦点以后，会进入一个混沌的状态，及无边际的发散，这时候所学习的知识，会扩展到更多的领域，到了这个状态，就意味着你已经变得十分强大啦！
2、成长本身
学习和成长的来源主要是以下几个方面。
向外界的一部分学习
这是最常见的状态，有明确的学习方向和目标，然后向外界寻找合适的部分来学习。
向外界的全部学习
学习的过程中，是有一信息输入的流程，首先要接收信息，然后经过自己的思考处理，通过实践产生结果并总结，之后循环往复。
接收信息是第一步，因此向外界的学习，除了有目的的针对一部分以外，还要打开全部接纳外界的接口。
自内而发的学习
如果能依靠自己的内心而不是外界的推动来进行学习，那么才能得到长足的成长。这是一种自省的状态，能够形成学习和成长的正向循环。
有意识的做
实际上这是一种刻意练习，针对于所获取的信息进行处理后，有目的进行练习和实践。
方法和工具
方法和工具，在日常的学习过程中，实际上是思维方式的折射。我们日常能够接触到的适合产品经理的思维方法非常多，通过对于思维方式的养成和固定，在实际应用时实际上就是一种实践，通过这样的实践过程，最终通过「是否解决问题」来验证正确与否。
愉悦的心态
焦虑的状态会让你有动力，但是愉悦的心态会让你有效率。
适当地愉悦感和焦虑感组合在一起，是一种最好的状态，而不断地自我成长能够带来更多的愉悦而非焦虑，有利于形成正向循环。
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