1、价值观和CEO高度统一
价值观和CEO高度统一的通俗说话就是思想一定要和CEO一样，不是CEO说东，你考虑一下东北或东南，一定是东，然后去全力以赴执行CEO做出的政策，否则能力再强的人也不会要录用。因为，能力越强的人，破坏力也越大。对于折腾不起的创业型公司而言，在招聘中必须首先考虑的是这个问题。
2、有管理经验和实操经验
特别是互联网公司在招聘人员时，首先考虑大公司出来的人，这样很好，因为大公司出来的人员见识多，可以给创业型公司带来很多成熟的想法和思路。大公司出来的人很好，值得用，必须具备实操能力。那些只会做PPT和安排别人去工作而自己不愿意或不会实操的人，直接辞退。这样的人才，对创业型小公司来说，简直就是自杀。
不管你是多大的管理者，在某些领域都必须实操者，管理者必须以身作则，用自己的行动去影响下属，而不是在哪里瞎指挥或天天做到公司做PPT。如果一位管理者，在公司比谁的PPT做的好的话，这样的管理者也直接辞退，具体你懂的。
3、非常强的内驱动力人
真正内驱动力非常强的人都是很自信、目标感特别强的人。而缺少自信、没有目标感或目标感比较弱的人，都很难有强大的内驱力。对于，没有内驱力的人，无非就是天天被动的接受工作，在工作中不用心去思考，动不动就抱怨、传递负能量，这样的人真的一个老鼠坏一锅汤。坚决不要没有内驱动力的人员。
4、具有协作精神
特别是工作中，你可能或发现，很多人说某某能力不行或认为自己总比别人能力强或因为同事某点能力不如他时，就不愿意和同事合作等，这些表现的人，都没有协同精神的人，都在考虑自己，而非他人，更不要说是团队了。
真正具有协作精神的人，都是个个对团队成员包容心很强，大家一起进步的人。
5、执行力超强
执行力不是打嘴炮，而是实实在在的去做事情，把事情做到到极致。
但在实际工作中，很多人缺少执行力，或根本不知道怎么去执行。就出现大嘴炮的现象非常严重。一旦公司出现有人开始打嘴炮，就说明公司的执行力开始下降，这个时候不调整，很可能导致创业型公司很快就完蛋。
6、具有工匠精神
很多人认为手工业或制造业需要工匠精神，特别是互联网公司跟需要的是工匠精神。工匠精神说白了也就是极致精神。不管做什么事情，都必须把工作做到极致，然后用挑刺的眼光来看看工作是否做到极致。
对现在的创业型公司来说，如果没有工匠精神或极致精神，就很难做工作做好，就不要说IPO了，简直就是天荒夜谈。
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