互联网行业HR，面试过快万人了吧，给应届生最重要的一条建议：
不要用技巧去掩盖真实的能力，而该用技巧更好地展示能力。
学了千种技巧、万种技巧，骗过了无数的HR，进入岗位，骗得过KPI嘛？
能力的不匹配，造成的后果得你自己能承担。
在应届生有胜任岗位的能力下，如何更好地展现能力和潜力则是下面的内容。
1、面试是一个双向选择的过程
应届生在面试时可能会由于没有工作经验、没有好的学历等等问题，出现怯懦、自卑、迎合的情况，这些都是应该避免的。
只需要记住，HR面试你，你也面试HR；HR考察你符不符合岗位，你考察公司符不符合你发展。
有时候面试的结果带有一种偶然性，一个面试官可能会潜意识里面有否定的状态（找一些问题来否定你，结束这场面试），但这将是少数情况。
但是作为应届生去面试，要去诊断和总结每一次面试，找到一些规律可循，在偶然中发现必然。
2、面试要用总结
诊断的问题不要局限在技巧上，也要有自己能力方面的总结。（后期要保证学习和提高）
看了太多的技巧，放弃各种的自我的展现，照抄面试经验，即使进入工作也是呆不长的。
能力方面的，有人说「我的学历已经固定，我的课题项目已经固定，我的经历已经固定，如何在短时间内改变？」
专业性的东西确实是大学中应该学习的，也是固定下来的。
但是请思考，为什么企业更喜欢学历和学校更好的学生？仅仅是因为这样的学生毕业的时候已经固定的知识吗？
还因为他们的潜力。
如果作为应届生，没有一个丰富的实习、课题、校园经历，没有一个顶尖的学历，那就尝试表明你有潜力。
表明自己有潜力的方式也是多种多样的：话语中展现的逻辑思辨能力、解决问题的思路、喜好读书学习的习惯等等。
3、面试中的软技能提升
如果你的硬技能（学历、经历等）不符，那大概HR也不会叫你来面试了。
既然已经进入面试环节，就需要知道面试考察的更多一定是软技能。
根据我的经验来看，更多的应聘者失败于软技能上，而非硬技能上。
面试中想要脱颖而出，根据自身的情况做一些个性化的回答，分析面试官问的问题后面的一些动因是很重要的。
在展现真我这一条原则下，以下是我给到应届生提高软技能的建议：
1、表情自然、思考几秒再作答（体现真实性）。
2、学习能力表现好（进取心、新思想、好习惯）。
3、表明稳定性（谈职业规划说事业心病保持平和的心态，说个人的成长与积累而非收入和职位）。
4、不用过多形容词，讲经历用描述性的词汇和数据（体现真实性）。
5、阐述缺点，更多说知识和技能上的（能够通过培训改善），而非三观和性格上的。
6、自信一点，无论是外在上，还是说话的节奏上。
