HR给面试应届生的一些意见

不要用技巧去掩盖真实的能力，而该用技巧更好地展示能力。

能力的不匹配，造成的后果得你自己能承担。

1、面试是一个双向选择的过程

应届生在面试时可能会由于没有工作经验、没有好的学历等等问题，出现怯懦、自卑、迎合的情况，这些都是应该避免的。

只需要记住，HR面试你，你也面试HR；HR考察你符不符合岗位，你考察公司符不符合你发展。

有时候面试的结果带有一种偶然性，一个面试官可能会潜意识里面有否定的状态，但这将是少数情况。

但是作为应届生去面试，要去诊断和总结每一次面试，找到一些规律可循，在偶然中发现必然。

2、面试要用总结

诊断的问题不要局限在技巧上，也要有自己能力方面的总结。

看了太多的技巧，放弃各种的自我的展现，照抄面试经验，即使进入工作也是呆不长的。

能力方面的，有人说「我的学历已经固定，我的课题项目已经固定，我的经历已经固定，如何在短时间内改变？」

专业性的东西确实是大学中应该学习的，也是固定下来的。

作为应届生，没有一个丰富的实习、课题、校园经历，没有一个顶尖的学历，那就尝试表明你有潜力。

表明自己有潜力的方式也是多种多样的：话语中展现的逻辑思辨能力、解决问题的思路、喜好读书学习的习惯等等。

3、面试中的软技能提升

如果你的硬技能（学历、经历等）不符，那大概HR也不会叫你来面试了。

既然已经进入面试环节，就需要知道面试考察的更多一定是软技能。

根据我的经验来看，更多的应聘者失败于软技能上，而非硬技能上。

面试中想要脱颖而出，根据自身的情况做一些个性化的回答，分析面试官问的问题后面的一些动因是很重要的。