汇报工作需要掌握哪些技巧

1、对象。

如果是战略型的领导，只汇报结果跟问题即可。如果是精细型领导，那么一定注重过程跟细节。

2、时间。

如果领导急着出去办事，肯定不适合汇报，可以编微信给他。如果领导时间很宽裕，可以将你近期所有重要事项都汇报一遍，体现你的工作量及效率。

3、情绪。

懂得察言观色，在领导情绪好的时候再汇报，这时哪怕你做得不到位，他也不太会放心上。

4、顺序。

尽量先汇报好项目，好结果，让他的心情先愉快。随后再汇报存在的问题，最好带上应对举措。

5、轻重。

汇报工作，一定汇报简单的在前。将复杂的事情放在后面汇报，否则，简单的工作基本没机会汇报。

6、资料。

很多人汇报工作很随意，就是口头汇报而已，等领导要求提供资料时，啥都没带，又得着急准备，给领导留下不良的印象。

7、记录。

汇报工作时，领导一般都有重要指示，所以汇报时一定提前准备纸笔，一定做好记录工作，如此能赢得领导信任。