怎样做好职场中的行政工作

1、要横向协调好各部门之间的关系。人事行政部门是各部门之间的桥梁和纽带，所以各部门之间的关系协调就显得尤为重要，关系协调好了，工作事半功倍，反之则事倍功半。

2、对上级领导交办的事或者会议纪要督办的事情，要有锲而不舍和不达目的誓不罢休的精神，事项管控不能半途而废更不能顾此失彼，必须把每一件事项列入消项表，并且要有完成时间、责任人等关键要素。

3、不要怕写材料，更不能有畏难情绪，公文起草要善学善用，碰到无从下笔的材料，可以查阅工具书籍，可以向先进的兄弟单位学习，可以请教上级领导。只有通过不断的实践，才能从不会写到会写，从写的不大好到写得好，才能不断提高写作水平。

4、会议纪要的撰写要围绕会议记录来整理、提炼和概括，要还原会议真实性，要原汁原味。对会议的整个过程进行录音，这样在梳理会议纪要的时候，既可以确保不会有遗漏，也可以还原会议的真实性。

5、做好会务工作不能有丝毫马虎，所有工作务必要提前做好安排，一是设备调试。二是座位安排。三是会议材料。四是上茶到水。会议各个细小环节的工作都必须做到尽善尽美，并一定要提前做好安排。

6、要事无巨细的做好接待工作。一是要做好事前准备工作。二是要在餐桌上随机应变。三是接待结束后要提前安排好车辆或驾驶员，一定不能让开了车又喝了酒的客人自驾车辆回去，要尽量避免交通事故和酒驾被抓这样的事情发生。直到接待工作全部结束。