企业绩效考核的目的与意义

一、对员工的意义主要体现在：

1、帮助员工了解所在岗位的主要工作内容、目标和价值。让员工清晰的知道自己的工作内容涵盖了哪几项重点，明确自己的目标及价值。

2、帮助员工自我检查、评估，了解自身差距，从而改进工作绩效。对于绩效管理工作来说，考核、评分不是目的，不断的改善提升绩效才是目的。

3、调动员工积极性，激发员工潜能，最大化的实现自身价值。绩效考核是人员激励的手段，通过绩效考核，把员工聘用，职务升降，培养发展，劳动薪酬相结合，对员工本人，便于建立不断自我激励的心理模式。

二、对企业的意义主要体现在：

1、绩效考核有利于支撑企业战略目标的实现，促进企业成长。通过企业战略目标的分解，使每个部门以及个人都对公司的经营目标负责，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。绩效做的好的企业，还能够优化企业的流程、提升企业的管理水平，增强企业的战略落地机率。

2、绩效考核是企业培养人才、留住人才的依据。筛选出优秀的人才骨干，淘汰掉跟不上企业发展的员工，使得企业的发展得到一个良性的循环。可以准确地把握工作的薄弱环节，并可具体掌握员工本人的培训需要，从而制订切实可行和行之有效的培训计划。

3、绩效考核是人员激励的手段。把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展。