什么是绩效工资

1.绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现，不能拖时间。绩效工资制度是严格的做高绩效的员工，你会及时得到回报。这样的绩效工资制度创造了高效员工得到回报的环境，成为塑造企业文化的动力。

2.在绩效指标合理的前提之下，主张“绩效工资/固定工资”的比例应该加大。员工就会干劲冲天，更加努力的为公司创造财富了。

3.整个公司的员工都要有绩效工资，不能有些人有，有些人员没有。应该让员工明白公司中的任何一个人，只要努力了，绩效提升了，公司都会知道并且会奖励该员工。员工的绩效是公司所有员工如果只有1%的利润，也要分到每一个人。

4.在公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与，参与的过程是一个很好的沟通和培训的过程，也是让公司和员工发现问题和树立成功实施信心的过程。

绩效工资肯定就是以对员工的绩效考核为基础，考核结果越好，对应的绩效工资也就要高一些，换言之就是把绩效工资与考核结果关联在一起，从而鼓励、刺激员工，让他们可以更积极的来工作，提高自己的工作效率，为单位增加产出。