HR的哪些行为可以加深应聘者对公司的好感

1 .电话邀约-尊重

一定要电话通知面试，而不是一个群发的短信，短信一般都很少去看的，就算是面试的邀约也不会重视的。这种方式是没有尊重且诚意的行为，甚至可能会直接被归为诈骗短信了。

同时，在电话中进行一个小小的初面，前期建立起来的印象让后期面试更有针对性。电话通知后，在附近一条短信再做一次通知，贴心的HR会在短信里加上更多温馨小细节：到公司的公交or地铁路线等，小小的举动会让候选人还没见面就对公司产生巨大的好感。另外，见面前把企业信息发给候选人，也是一个非常好的面基铺垫。

2. 岗位不符-不面试

有时候会遇到这种情况，电话里清楚的说了自己没有该岗位的经验，想学习挑战下，HR也表示了解约我们去公司进一步面谈，而事实是要求岗位经验，让求职者白跑一趟，只是为了完成HR的绩效考核人头数。这种情况一般是HR筛不到合适的简历，等了一天空无一人，老板开始在电脑前晃悠，这种心理压力会让HR降低面试门槛，既然到面率低就多约几个吧！于是来了一批自己都没报多大期望的人。浪费自己的时间，也浪费别人的时间。约面之前请保持对候选人的好奇心和探索欲，当你开始使力，候选人才能接招。

3. 面试一心二用-不专注

在面试的时候，你在条理清晰的回答面试官的问题，但是面试官面试的时候一直玩手机。而且电话不断，面试过程频频被打断。这些不专注的小动作在候选人眼里会大大的扣分，任何重要的事情请放在面试之后，从你们面对面开始，只做面试一件事情。

4.据实回答-不夸张

在面试时真实告知这份工作可能遇到的困难或者消极的一面，会降低员工的心理预期，避免入职后产生心理落差。当提到这些问题时，注意观察候选人的表现，面对逆境的态度，也是你考核他是否能跟公司并肩作战的标准。公司的不足是藏不住的，员工必须面对和接受，这个过程发生在入职前损失会小很多。

5. 面试时间-30分钟

外企的面试时间是一般比较长的，HR一个小时，各个部门加起来能聊3-4个小时，然后再做一整天的深度评估；有的候选人路途可能都得花一个小时，如果十分钟就结束，候选人的体验是非常糟糕的。

10分钟了解个人履历，20分钟了解专业能力，30分钟以上的面试时间会让候选人感受到被尊重，还可以通过他的回答，继续深挖，不要只局限于自己前期准备的问题。当面试者回答的不够好时，千万不要露出嫌弃的表情或者跟对方争执不休。面试是交流，并不是盘问。