“秘薪制”令员工不适应

　　王先生原先是省城一家国企的中层领导，去年由于外资的进入，他所在企业变为一家合资企业。外来的老板首先进行人事改革，除了一轮新的岗位竞聘外，就是大幅度地改革工资制度。以前，每个月初办公室都要列出一张内容详细的工资表，大家看着报表领工资。上从公司的一把手，下到企业的普通员工，每个人的名字和工资数都在表上一目了然，让人心知肚明。

　　“现在不一样了，在单位内部同事之间是禁止谈论收入的”。王先生表示，现在每个月公司的行政人事部都会制作工资分配表，报领导审批，然后把工资表密封在信封里，交给员工的工资开户银行。大家最后只能领到一个密封的信封，里面只是一张工资单。同一个公司内，大家隔着一层膜，彼此之间谁也不清楚对方的收入。如果真想了解，只能相互猜测，有时候多个版本的小道消息四处横飞，搞得大家心神不安。而且更重要的是，公司对每个员工的考核结果是否真正落实到了薪水上？我应该怎样做才能加薪？这些都随着“秘薪制”的推行，让人感到茫然。

　　据了解，“秘薪制”作为一项薪筹制度，越来越被众多企业所接受。刘先生是济南一家大型保健品代理企业的负责人，他告诉记者，自己公司实行秘薪制已经有好几年了。他们的做法是，对每个月每个员工的奖金是公开的，但是岗位工资以及底薪都采取保密的方式。并且他要求员工相互之间不允许谈论收入。之所以这样要求，是因为在他看来，企业每个员工所在的岗位以及能力是有差别的，所以在薪水上要有所体现。但同时，“秘薪制”又客观上避免了员工之间的相互攀比，减少因分配不均而可能产生的矛盾。