HR读书｜企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导

解答常见实务问题，点评常见典型案例；列明相关法律规定，配套实用文书范本。
系列：企业法律与管理实务操作系列
书名：企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导（增订3版）
作者：王明
出版社： 中国法制出版社
出版时间：2013-04-01
ISBN：9787509344187
内容简介
《企法律与管理实务操作系列：企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导（增订3版）》特色：
解答常见实务问题，点评常见典型案例；
列明相关法律规定，配套实用文书范本。
作者简介
王明，中国政法大学硕士研究生毕业，中国法律巅峰网创始人，中国顶尖的劳动法专家和人力资源与用工管理专家之一，全国知名律师，国内知名的青年法律专家、学者，在劳动法律领域取得了突出的成就，已经在中国最知名的法律出版机构中国法制出版社和法律出版社出版十余部法律专著。
王明律师同时担任多家大型知名企业的劳动法专项法律顾问，为企业设计了逻辑缜密的规章制度、劳动合同、保密协议、竞业限制协议等劳动用工制度和范本，同时为多家企业提供了劳动内部风险防范的培训，在企业人力资源管理、劳动法律风险防控、用工规划、规章制度设计、范本设计及流程设计、裁员、改制重组、劳动争议处理等方面有着丰富的实战经验。
精彩书评
企业的人力资源和法务部门需要一本融合深厚法律基础和清晰行动指引的工作手册，本书正好做到了这一点。将现行法规和企业实践无缝整合，作者为中国的公司法务做出了重要的贡献。
——数字星空CEO 刘建华
金融危机的到来，导致很多企业经营受到很大影响，如何合理合法地进行裁员；如何合法地进行调岗调薪；如何对于违纪员工进行处罚；在员工离职过程中，怎么避免风险将成为企业共同关心的问题。本书作者是执业多年的律师，以丰富的实践经验指导企业如何进行操作才能避免风险，会对企业起到很大的帮助作用。
——春腾网络首席执行官、清华大学博士 石锋
随着《劳动合同法》的颁布实施，企业如何正确处理与员工的关系，如何避企业用工风险成为很多企业面临的问题。本书结合最新的法律法规，以生动具体的案例，从理论到实践对许多具体的实务操作问题进行了详细而清晰的解读，对于帮助企业正确行使权利，避免用工风险起到了很好的作用。
——著名劳动法专家 石先广
对工作帮助挺大，HR必看。我是做人力资源的，因为工作需要，看了一些关于劳动法方面的书，感觉这本书对于一些专业方面的内容分析的透彻、实用，对我的工作帮助挺大。前几天有个员工离职，老板问我一些事情，我都能对答如流，感谢，一本很专业、但又通俗、实用的书！
——一名网友
这本书从律师的，实践的视角看HR细节问题，非常实用，案例丰富，内容紧凑，是本难得的好书，相见恨晚啊，推荐！
——一名网友
觉得很实用，主要从企业角度去考虑如何去规避这些风险，以及有争议后如何处理。觉得HR必读，当你处理劳动争议时，里面的很多东西你都可以用来去说服你的员工，从而降低企业的人力雇佣风险。
——友夹心熊
如果是做人力资源管理的，此书是非常值得看的。
——ganliwen
我本职是人事行政主管，浅浅翻阅了一下，觉得这本书很适用于我现在所处于的企业。而且言语表达清晰，实际案例解释明晰，对我们帮助很大，非常感谢您编著的这本好书。
——读者侯颉
目录
第一章 企业裁员法律风险及防范
第一节 协商一致解除劳动合同及注意问题
一、协商一致解除劳动合同的法律依据
案例1：双方协商一致达成的劳动合同就一定受法律保护吗？
二、哪些情况下适合协商一致解除劳动合同？
案例2：裁员时，用人单位应尽量与员工协商解除劳动合同
三、协商一致解除劳动合同时用人单位应注意的问题
案例3：公司首先向劳动者提出解除劳动合同的，应当支付经济补偿金
案例4：员工主动辞职的，应当要求员工递交辞职申请书
第二节 因员工违纪解除劳动合同操作流程及处理技巧
一、在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以与劳动者解除劳动合同
案例5：必须设置录用条件并且证明员工不符合录用条件，才可以与试用期内的员工解除劳动合同
案例6：超过试用期，企业不能以试用期内不符合录用条件为由与员工解除劳
二、劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以与其解除劳动合同
案例7：严重违反单位规章制度的，单位可解除劳动合同
三、严重失职、营私舞弊，给用人单位造成重大损害的，用人单位可以与其解除劳动合同
案例8：工作失误给单位造成损害的，单位有权解除劳动合同吗？
四、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的，用人单位可以与其解除劳动合同
案例9：兼职在对完成本职工作无影响的情况下，公司有权与其解除劳动合同吗？
五、因《劳动合同法》第26条第1款第1项规定的情形致使劳动合同无效的，用
人单位可以与劳动者解除劳动合同
案例10：劳动者持假文凭与用人单位签订劳动合同，劳动合同无效
六、劳动者被依法追究刑事责任的，用人单位可以与其解除劳动合同
案例11：公司因为员工曾经被追究过刑事责任而解除劳动合同是不可以的
第三节 经济性裁员操作流程及注意问题
一、经济性裁员的内涵
二、进行经济性裁员必须满足的条件
案例12：企业能直接进行经济性裁员吗？
案例13：工厂拆迁是否属于“客观情况发生重大变化”？
三、企业如何进行经济性裁员
案例14：进行经济性裁员必须遵守法定程序
第四节 用人单位提前通知解除劳动合同的情形及处理技巧
一、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人位另行安排的工作的，用人单位可以解除劳动合同
案例15：医疗期满后直接与员工解除劳动合同是违法的
二、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以与其解除劳动合同
案例16：企业不能以员工不能胜任工作为由直接解除劳动合同
三、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的，用人单位可以与其解除劳动合同
案例17：企业不能随意以客观情况发生重大变化为由与劳动者解除合同
第五节 裁员的例外情形
一、劳动者具备下列情形之一的，用人单位不能依据《劳动合同法》第40条、第41条的规定解除劳动合同
案例18：用人单位一定要对员工进行离职前的健康检查
案例19：在规定医疗期内的，用人单位不得解除劳动合同
案例20：女职工在孕期的，公司不得解除劳动合同
……
第二章 调岗调薪操作技巧指导
第三章 劳动合同变更、续签过程中企业需要注意的问题
第四章 如何制定合法有效的规章制度以便对员工进行管理
第五章 员工离职风险防范与操作指导
第六章 企业劳动争议预防及处理技巧