一人定企——企业家需要的智慧修炼总序

在浩如烟海众说纷纭的管理学中，有一条引人注目的金律：一人定企，一个人决定了企业的结果。
企业家，企业主，创始人，老板，一把手，董事局主席，董事长，CEO首席执行官，总裁，总经理，不同企业，名称所指不同，但企业都有一位实际的最终决策者，企业王国之君王，集大权于一身，担大任于一身。本文概称之为企业家，就是此人决定了企业的结果。
古之谓“一人定国”，“一人有庆，兆民赖之”，一国之君决定一国兴衰，君王有德，天下得福。今即谓“一人定企”，企业家决定了企业的命运。何以故？以现代管理学视之，组织责权所致。
凡所有形态规模的组织，都有一家之长，集组织的责权于一身，此人决定了组织的效能。上至一国之君，普天之下莫非王土，率土之滨莫非王臣，一人定国；下至一己之身，任何人都是自己小世界的君王，我的世界我做主，命运在自己手中。或有一分公司，分公司总经理决定结果，或有一事业部，事业部总经理决定结果；乃至院长之于某院，校长之于某校，地方长之于某地方，都是如此。
一人定企，道理简单直白，多数企业家认同。而认同远非真知真行，很多时候，我们知道人是会死的，但我们对名利的贪执却与“知道”背道而驰。企业家自然容易认同其一人定企之功勋，成功企业立碑立传都在注释无其人何有其企，若有不顺之境，则常常归罪于外，时运不济或团队不力，乃至于看空成败，坦然处之，如此获得解脱之道。
所以，一人定企之甚深涵义不可不察，企业家真知真行之意义不可谓不重大。企业如人，祸福相倚，成败交替，究其根本，福也其主，祸也其主，成也其主，败也其主，其主就是企业家。企业家首先是成功者，企业从无到有，从小到大的成功是因为其创业家精神，或是深得人心的品德，或是某项超凡不群的能力。
而企业在开放动态的市场环境里持续发展，成功实乃问题之母，失败之母。昨日之成功，转眼今日之困境，如此商业案例古今中外，各行各业，大大小小举不胜举。而且，很多时候，致使昨日成功的要素就是今天困境的要因，究根溯源，就在企业家身上。曾经自豪的标榜竟是今天问题的根源，曾经企业的发动机，竟成为今天的天花板。
读者或有疑问，商业运行，企业管理，种种内外要素纷繁复杂，如此强调企业家一人之作用，是否有故放厥词，甚至危言耸听以博视听之嫌。非也，一人定企，企业家一人之于企业的作用，再如何强调都不为过，再如何描述都只是纸面之意，难以达其真意。企业内种种管理研究分析，管理咨询课题，管理改善项目，管理流程体系对于企业结果的作用，都抵不上企业家个人点滴的智慧修炼。
企业家或有疑问，如此说来，对企业家要求是不是太高了，身为企业家是不是过于沉重，做企业家是不是太难了。一人定企，亦难亦易。易者，企业家并非雄才大略不可，企业家无需追求完美（不存在完美）；难者，企业家需要永无止境的个人修炼，不进则退。
民众熟知的明星企业家多数具备雄才大略，领导艺术魅力如何如何。殊不知，魅力出众者坏事不在少数，更多者集成败于一身。企业家之大道，正如儒家大学之道，首在明明德。明德者，首在自明，知己之长，更知己短，次在明理，知之为知之，不知为不知，博学审问，慎思明辨。
现代管理学所谓领导力，领导艺术，究其根本，不是雄才大略，而在于智慧道德。企业发展的历程就是企业家智慧道德持续修炼的历程，企业家道德智慧修炼的程度决定了企业成功的境界。许多成功企业家共有一个突出特点：好学不倦，极具个人学习力。在所有引领世界基业长青的商业成功背后，都有一位或数位个人修炼精勤不辍至于商业圣位的企业家。
而企业家的个人修炼何其难也。一者内因，聪敏自负的成功者有天然的个人修炼障碍；二者外因，诤臣难求，企业家身居高位，多有迎合附会，少有明镜正身。
子曰：“知为君之难，不几乎一言而兴邦乎？”。为君之难，修炼之难也。企业家如何修炼？唯有修心修智，以进德而修业。本文总结了五项企业家所亟需的心智修炼，都是关乎企业持续成功的基本课题，也是最受企业家关切却容易迷失的课题，愿为企业家的个人修炼提供一幅明镜。
何谓智慧？智慧者，洞彻事物之本质，明了事由之原理，通达一个彻底的“明”字。智慧的对立即愚痴，是非不分，忠奸不分，黑白不分，南北不分，大小不分，稀里糊涂。
企业家亟需五项智慧修炼。总而言之，可呈一偈言：
企业有大本
领导行王道
战略做明君
变革善如水
成果在修身
智慧者，本性具足，如“十地经”云：“众生身中，有金刚佛性，犹如日轮，体明圆满，广大无边，只为五阴重云所覆，如瓶内灯光，不能显现。” 以后章节，将一一分别阐述企业家智慧修炼之内涵，以阴云借喻常见的迷失与愚痴，以光明借喻企业家应有的正见与智慧。